Принципы работы совета основываются на конструктивном диалоге и сотрудничестве, что позволяет создать более благоприятные условия для ведения бизнеса.

Проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели, могут варьироваться от недостатка инфраструктуры до сложностей с получением разрешительных документов. Каждый из этих аспектов может негативно сказаться на операциях компаний, снижая их конкурентоспособность.

В состав совета вошли руководители бизнес-структур, имеющие большой опыт в предпринимательстве и являющиеся авторитетными представителями делового сообщества. Это разнообразие помогает учесть мнения и проблемы каждого участника, в результате чего вырабатываются более комплексные и сбалансированные решения.

Работа совета организована по нескольким направлениям. Первое — это регулярные заседания, на которых обсуждаются актуальные вопросы, выдвигаются предложения и идеи. Второе — взаимодействие с государственными органами, где совет выступает в качестве представителя интересов бизнеса. И наконец, третье — сотрудничество с другими профессиональными ассоциациями и организациями как на местном, так и на республиканском и международном уровнях. Важно отметить, что механизмы, которыми располагает палата «Атамекен», помогают ускорить процесс принятия решений. Это является значительным преимуществом для предпринимателей, которые нуждаются в оперативной помощи.

«Атамекен» предоставляет широкий спектр сервисов, направленных на поддержку предпринимателей всех уровней. Эти услуги охватывают многие аспекты бизнеса — от начальных этапов до масштабирования и выхода на международные рынки. Ключевыми направлениями работы являются информационная, юридическая и консультационная поддержка. У нас сильная юридическая служба. «Атамекен» имеет право участвовать во всех судах представляя интересы бизнеса. То есть вы можете рассчитывать на этих людей, на наш блок правовой именно с точки зрения защиты бизнеса.  Ну и конечно же отраслевые - это экспертизы, которые мы собираем и будем направлять в различные органы. Какие-то вопросы решаются просто, какие-то требуют конечно же проработки, если это вопрос системы изменения законодательства. Вот эти наши отраслевые советы на уровне центрального аппарата достаточно эффективны», - отметил директор региональной палаты Нурсултан Шоканов.

Сектор транспорта, логистики и торговли сталкивается с множеством вызовов. К числу основных проблем можно отнести:

1. Недостаток инфраструктуры. Многие компании испытывают трудности с доступом к необходимым транспортным маршрутам или логистическим центрам.
2. Проблемы с налоговым регулированием. Изменения в налоговом законодательстве могут непредсказуемо повлиять на финансовые показатели компаний.
3. Ограничения на международные перевозки. Проблемы с таможенными процедурами и разрешениями могут существенно замедлить бизнес-процессы.
4. Трудности с кадрами. Необходимость в квалифицированных специалистах для работы в сфере транспорта, логистики иторговли остаётся актуальной.

Функции совета будут сосредоточены на анализе этих проблем и выработке концептуальных подходов к их решению. Это может включать предложения по изменению законодательства, распространение информации о лучших практиках и помощь в наладке международных связей.

«Хорошо, что объединили логистику и торговлю.  Потому что без эффективной логистики торговля у нас просто-напросто встанет. Чем дороже или дольше раходы на логистику, тем хуже у нас идет продажа. Я верю, что совет что-то сможет сделать, потому что у меня уже был собственный опыт в 2021 году когда был транспортный коллапс между Китаем и Казахстаном и задержки доставки были до полугода, а рост цен был в 5 раз, Палата «Атамекен» это те, кто нас действительно тогда поддержали.  Несмотря на то, что все гос.органы либо занимались отписками, «Атамекен» продолжал упорно прорабатывать решение вопроса. Потому что бизнес попадал на нарушение сроков доставки, на штрафы, на судебные разбирательства и т.д. И, да. «Атамекен» объединяет бизнес, чтобы убирать торговые барьеры, потому что у нас есть одна проблема, например в торговле внутри Центральной Азии – это  дублирование документации. Основным торговым барьером у нас являются не столько  тарифные меры, сколько нетарифные меры. Я думаю, что в первую  очередь нам нужно развивать торговлю с нашими соседями, а излишние торговые барьеры нам мешают. И как член отраслевого совета намерена активно содействовать его работе», - сказала о своей позиции член отраслевого совета по транспорту и логистике при РПП «Атамекен» г. Алматы Оксана Сорокина.

Для бизнесменов участие в Отраслевом совете может стать значительным шагом вперёд. Прежде всего, они получают возможность напрямую влиять на решение проблем, с которыми сталкиваются в повседневной деятельности. Кроме того, участники совета могут обмениваться опытом и находить новые возможности для сотрудничества.

Также стоит отметить, что работа совета подразумевает доступ к различным антикризисным мерам и программам поддержки, которые предлагает палата «Атамекен». Это может быть особенно актуально в условиях экономической нестабильности, когда многие бизнесы испытывают финансовые трудности.

Работа отраслевого совета по логистике и торговле имеет многообещающее значение для улучшения бизнес-среды Алматы. Поскольку город является одним из основных транспортных узлов Казахстана, его развитие и поддержка логистической инфраструктуры имеют национальное значение. Привлечение инвестиций, улучшение качества услуг и оптимизация процессов могут значительно повысить конкурентоспособность предприятий в этом секторе.

Отмечу, что первое заседание совета стало ознакомительным. Члены совета обменялись контактами и единогласно избрали председателя. Им стал Оразаев Ерсын Серикович. Он имеет большой опыт в ведении бизнеса, а кроме того, ранее занимал ответственные посты в государственных органах и национальных компаниях Казахстана. Члены совета уверены, что его опыт и энтузиазм помогут стать совету действенным органом решения проблем бизнес-сообщества Алматы и повышению его продуктивности.